ウルトラマン 68 分間の深い対話：5% のリテンション率から ChatGPT を強く推奨し、会社全体を賭けて計算能力に賭ける
編纂|AGI 2050
編者按
本号の対話は、著名なテクノロジー・ビジネスポッドキャスト「Figuring Out with Raj Shamani」に由来します。この深い対談の中で、オルタマンはOpenAI内部の多くの生死を分ける選択を振り返ります：なぜ当時、全員が反対し、内テストの保持率がわずか5%の状況でChatGPTを強行したのか？GPT-4が訓練を終えた秘密の瞬間に、彼はどのようにして会社全体の運命を賭けて計算能力を賭けたのか？なぜ彼は「ほとんどの起業家のアドバイスはノイズに過ぎない」と考えているのか？
本号の内容は「Figuring Out」ポッドキャストから、2026年11月3日に放送され、原動画の長さは68分です。
以下は選りすぐりの対話内容で、全文は約8200字、読了時間は約8分です。
本号の素晴らしい見解
当時、ChatGPTの内テスト時の保持率はわずか5%でしたが、私は反対意見を押し切って強行しました。なぜなら、極少数の人々の熱狂的な愛情は、千人以上の「まあまあ」と思う人々よりも遥かに重要だからです。
ほとんどすべての学者は、大規模モデルが既存のコーパスに基づいて次の単語を予測するだけで、新しい知識を創造することは絶対に不可能だと嘲笑しました。彼らが犯した最大の誤りは、モデルが膨大な予測の中で一般的な「推論能力」を習得していることを見抜けなかったことです。
2022年8月にGPT-4の訓練を終えたばかりの私たちは、業界全体から見れば自殺行為のような決定を下しました：世界中でそれがどのようなものかも見たことがないうちに、会社全体を賭けて膨大な計算能力を購入することに決めました。
もしあなたの初版製品が少しも恥ずかしい思いをさせないのであれば、それはあなたがあまりにも遅くリリースしたことを意味します。
OpenAIの古い同僚たちは次々と去り、新たに立ち上げる背景には、多くの人が持つ心理があります：汎用人工知能の賭けが人類の未来に関わるほど大きくなると、彼らは自分自身だけを信じてこの事業を行うのです。
800回のビジネスポッドキャストを聞いても、あなたを優れた起業家にすることは絶対にありません。外部からのほとんどのアドバイスはノイズであり、本当に重要な基本的な戒律は一つだけです：人々が本当に欲しいものを作ることです。
多くの人が言う20年の経験は、実際には1年の経験を20回機械的に繰り返しただけです。人生の差を生むのは、自分を不快で明白でない新しいことに挑戦し続けることです。
AIの偏見について：なぜ世界で最もAIに楽観的なのはシリコンバレーではなくインドなのか？
質問：もし全くあなたを知らない人に、1分であなたが誰かを説明するとしたら、どうしますか？
オルタマン：私はテクノロジー愛好者で、この世界に対して好奇心を持ち、同時に堅固な信者でもあります------私は人工知能が私たち全員の生活に触れ、ほとんどの部分で積極的な変化をもたらすと信じています。仕事の外では、私は父親であり、子供たちを深く愛しています。これが私の定義です。
質問：子供の頃もそうでしたか？常に好奇心に従っていましたか？子供の頃に自信を失ったことはありましたか？
オルタマン：ほとんどの子供は自信を失うことがありますが、私も例外ではありません。私は子供の頃、典型的なオタクで、スポーツは全くダメでした。私が成長した時代では、最もクールなことはスポーツが得意であることでした。私は多くの友人がいましたが、学校でのクールな子供ではありませんでした。
質問：そのような疎外感はあなたに困難をもたらしましたか？
オルタマン：少しはありましたが、他の人のように完全に打ちひしがれることはありませんでした。私は同年代の多くの人を見てきましたが、彼らの子供時代の最も深い刻印は「私は群れに合わない、私はクールではない、この感覚が大嫌いだ」というものでした。私も少し不快に感じましたが、私は自分のコンピュータがあり、少数の親友がいて、私の子供時代は全体的に非常に楽しく、充実していました。
質問：非常に興味深い現象は、アメリカで普通の人とAIについて話すと、皆が警戒心や悲観的な感情を持っていることが多いのに対し、インドでは皆がAIに対して非常に前向きで活気に満ちていることです。この全く逆の感情の差はどこから来るのでしょうか？
オルタマン：この違いは確かに非常に驚くべきものです。ユーザー数から見ると、インドは私たちの世界最大の単一市場であり、アメリカよりも大きく、成長も非常に急速です。そこで感じられるのは、非常に強い「ものを作るエネルギー」です。
最近、インドの学生の話を聞きました。彼は自分の学校のために資金を集める必要があり、以前は全く関連する経験がありませんでしたが、私たちのツールを使って、最初から最後までその全てを実現しました。
なぜこのような感情の反差があるのでしょうか？多くの人が観察している一つの法則があります：経済が急速に成長し、高速発展段階にある国々では、あらゆる業界で製品やサービスの需要が非常に旺盛で、供給不足の状態にあることが多く、これらの国々は発展した経済体よりもAIを歓迎します。これが理由の一つだと思います。
スケールの法則の残酷な真実：データは誰の目にも明らかであるのに、なぜ当時OpenAIだけが賭けをしたのか？
質問：最近、多くの海外メディアがあなたを物議を醸すキャラクターとして描いています。あなたはこの技術革命を最初に引き起こした人であり、自ら設立したOpenAIでは一株も持っていませんが、突然、多くの人があなたをある種の「悪役」と見なすようになりました。なぜこのように変わったのでしょうか？
オルタマン：アメリカ文化では、一般の人々は巨大な権力を持つ人々に対して自然に警戒心を抱きます。特にテクノロジー業界が持つ無上の力に対しては深い疑念を抱いています。客観的に言えば、この監視意識はある意味で健全ですが、今は確かに少し過剰になっていると思います。
会社の株式を持たないということについて振り返ると、それは間違いでした。私が当初そうした理由は、自分では非常に良い理由だと思っていましたが、外部を完全に混乱させてしまいました。現実の世界では、アーティストが全力を尽くして作品を彫刻したり、アスリートが金銭のためだけでなく必死にトレーニングしたりすることは非常に自然で、極めて称賛されます。しかし、商業的な文脈に置き換えると、あなたが会社を作っても一銭も株式を持たないと、人々はその人を非常に奇妙だと感じます。そして、一般の人々は理解できないものを本能的に排斥し、「彼はお金を要らないのなら、彼は一体何を求めているのか？」と無限に推測します。しかし、私にとっては、これは世界で最も価値のある、最も重要なことだと思っているからであり、その中に参加できること自体が非常に幸運なことだと考えています。
質問：あなたはかつて「短期的な低い社会的地位を、長期的な非常に高い地位と交換すべきだが、大多数の人は絶対にそうしない。あなたが正しければ、大多数の人に誤解されることがむしろあなたの利点になる」と書いたことがあります。問題は、最終的な結果が明らかになる前に、あなたが「誤解された天才」なのか「単に愚かである」かをどう判断するのかということです。
オルタマン：最も苦しいのは、物事が決着する前には、あなたは決して完全に確信を持つことができないということです。あなたができることは、あなたが持っている証拠に基づいて高い勝率の信念を築き、新しい信号が現れるにつれて自分の確率を修正し続けることです。この不確実性自体がリスクの一部です。
2015年に私たちがOpenAIを立ち上げたとき、この事業の社会的地位は実際には非常に低かったです。皆が成功すれば非常に価値があることを知っていましたが、ほとんどの人は私たちを真剣に受け止めていませんでした：汎用人工知能？それは100年後、あるいは永遠に実現不可能なものかもしれません。外部の人々は私たちを学術的な正統な背景を持たない若者たちだと見なし、冷笑と嘲笑が溢れていました。しかし、私たちは計算しました。これは期待値が非常に高く、賭ける価値のある非対称な賭けです。
質問：当時、あなたがこの事業が成功することを確信させた根本的な信号は何だったのでしょうか？
オルタマン：私は常に、人は一生のうちに本当に根本的な偉大な洞察を極めて少数しかつかむことができず、それを異なる未知の領域に繰り返し適用することができると考えています。私にとって最も重要な洞察は------「スケールには驚くべき魔法の力がある」ということです。
これは空想ではありません。初期のYC、巨大都市の拡張、超多国籍企業の進化、あるいは個人のキャリアの飛躍において、私はこの現象を繰り返し目撃してきました：あるシステムが非常に小さなスケールで機能することができれば、それを極限のスケールに押し上げると、しばしば超線形の指数的なリターンが得られるのです。
深層学習の分野でも同様です。私たちが正確な「スケールの法則」を理解する数年前から、初期のAlexNetはすでにこの傾向を示していました：神経ネットワークを大きくすれば、その能力は一段階上がります。私は非常に強い直感を持っています：パラメータと計算能力を大いに押し上げなければなりません。
私が最も理解できないのは、2015年、2016年、さらには2018年から2021年の長い数年間、業界のトップ脳たちが全く同じデータを見て、なぜ私たちのように衝撃を受けなかったのかということです。なぜ皆がすぐに「これは狂っている、私たちは全財産を賭けなければならない！」と言わなかったのか？長い間、私たちは社内で自分たちが神経病のように感じていました。なぜなら、答えは明らかにテーブルの上にあったのに、なぜ全世界がそれを見て見ぬふりをしたのか？
質問：では、当時何が他のトップ学者がこの点を見抜くのを妨げたメンタルブロックだったのでしょうか？
オルタマン：その方法は当時「あまりにも簡単に見えた」ため、信じられないほど簡単でした。
学術界のエリートたちは、神経ネットワークが犯したさまざまな幼稚な誤りを見て、「こんなに不器用で脆弱なシステムが、計算能力とデータを増やすだけで自動的にすべての問題を解決できるはずがない」と鼻で笑いました。当時の賢い人々は「記号表現」のルートを進むべきだと言い、彼らの反論は完璧に聞こえました。
私は当時、なぜ私たちの道が通じないのかを説明されたことを覚えています。彼の論理は非常に整然としていました：「これらの大規模モデルが行うことは、訓練セットのコーパスに基づいて、次の単語が出現する確率を統計的に予測することに過ぎません。これにより、彼らは永遠に『新しい知識』を創造することは不可能であり、訓練セットの境界を越えることはできません。あなたが彼に100万の数学問題を見せれば、彼は似たような問題を解くことを学ぶかもしれませんが、彼は人類が未だ証明していない新しい定理を導き出すことは決してできません。」
当時、この見解は非常に説得力がありました。しかし、今日私たちはこの見解がどれほど馬鹿げているかを知っています。彼らは最も核心的な点を見落としていました：これらの巨大なモデルは、膨大な次の単語の予測の過程で、特定の数学問題ではなく、一般的な一般化能力を持つ推論能力を学んでいるのです。そして、推論能力は全く新しい領域にまで広がることができます。
会社の運命を賭けたGPT-4の計算能力の賭け：どうやって「卓越した先見」と「完全な妄想」を区別するのか？
質問：その具体的な時間に戻ってください：周囲のすべての人があなたに手を引くように勧めている中で、あなたは半分の確信と半分のいわゆる「妄想」を持って、OpenAIの生死を分ける決定を下しました。それはどの瞬間でしたか？
オルタマン：2022年8月頃、私たちはちょうどGPT-4の訓練を終えたところでした。
その時、私たちが正式に世界にGPT-4を発表するまでには、約7、8ヶ月の時間がありました。私たちはそれを内部ネットワークにロックし、毎日テストを行っていました。皆がそれが異常に強力であることを理解していました。しかし、それにもかかわらず、私たちはそれが何を意味するのかを完全に理解するまでに時間がかかりました------それはどのような新しい研究方向を開くのか、GPT-4以降のモデルはどれだけ進化するのか、私たちが後に行った思考の連鎖と推論モデルは、ここから始まったのです。
その瞬間、私たちは会社の未来を決定する決定を下しました：世界中でまだGPT-4を見たことがない、業界全体がそれがどの程度できるかを全く知らない前提の下で、私たちは会社全体の命を賭けて、世界中で膨大な計算能力を購入することに決めました。
外部から見ると、これは完全に理性を失った狂気の行動に見える。しかし、私たちはこのモデルを自ら使った経験があり、規模の効果の数学的論理を骨の髄まで刻み込んでいるので、内部的には十分な確信を持っている。当時、一歩引いて安定した選択肢を選んでいたら、計算能力の投入速度を遅らせていたかもしれない。もし GPT-4 が最終的に GPT-3.8 レベルの小さな修正に過ぎなかった場合、私たちは絶対にこんな大きな賭けをする勇気はなかっただろう。
質問：今日のあなたの立場にいる中で、どうやって「いいえ」と言うことができる人々に囲まれていないことを確保しますか？
オルタマン：多くの高位にいる人々が最終的に大きな失敗をする理由は、周囲に真実を言えない人ばかりだからです。あなたは真実の反対意見を極度に求める必要があります。
私のやり方は、第一に、古い友人をできるだけそばに置き、10年以上一緒に働いてきた人々をコアグループに留めること。第二に、社内に明確な文化を築くことです。つまり、高層の決定が愚かであったとき、誰が立ち上がって激しく反論できるか、その人は報酬と尊敬を受けるべきです。
しかし、これは非常に積極的な維持が必要です。現実の中であなたが正しいと証明される回数が多ければ多いほど、あなたが持つ資源と権力が大きければ大きいほど、真実の言葉を聞くことがますます難しくなります。
質問：しかし、もしあなたの古い戦友、メンター、そして非常に賢い仲間たちが全員あなたの鼻を指さして「あなたは完全に間違っている」と言ったとき、どうして自分の意見を貫けると思いますか？
オルタマン：私はチーム全体の合意に反して決定を強行することは、実際には非常に少ないです。
多くの起業家が「全世界が私を間違っていると言っているから、私はやる」といった病的な偏執を持っているのを見てきました。この考えは非常に危険です。私の原則は、万が一の事態でない限り、核心チームの集団知恵に軽々しく対抗してはいけないということです。
もしあなたが無数の努力をかけて世界で最も賢い人々を集めたのなら、ほとんどの時間、彼らの判断を聞くべきです。もし全員が反対している中で、あなたが孤注一掷を決めるなら、これは非常に高価で、ほぼ確実に失敗する危険な賭けであることを冷静に認識しなければなりません。揺るぎない基盤の第一原理が支えていない限り、軽々しく英雄的な行動をとってはいけません。
非共識の賭けと製品の極簡主義：ChatGPT の初版の留存率はわずか 5% なのに、なぜ強行にリリースするのか？
質問：共識に反抗することの代償がこれほど高いなら、普通の起業家はどのように自分の非共識の機会を見つけるべきですか？
オルタマン：2015 年に私たちが OpenAI を設立したとき、世界的に AGI を目標とするラボは数えるほどしかなく、もしかしたら私たちだけだったかもしれません。同じ年に、数万のスタートアップが写真共有ソフトを作るために狂ったように集まっていました。
当時、ほとんどの人にとって、写真共有をすることははるかに良いアイデアでした。しかし問題は、1 万人の賢い人々が同じレースで肉弾戦を繰り広げ、巨人 Instagram のネットワーク効果が揺るがないことです。
創業者として、あなたの最も重要な防御線は、「成功するのが難しそうに見えるが、一旦成功すれば信じられない価値を持つ」非対称のレバレッジを見つけることです。多くの人の思考パターンは受験教育に由来しています。つまり、子供の頃から学校は他人が出した良い問題を解く方法しか教えず、前例のない良い質問を提起する方法はほとんど教えません。良い質問を提起することを学ぶことが、私が非共識の機会を見つける最良の方法です。
テストをしてみてください：非常に賢く、情熱に満ちているが、思考が非常に厳密な友人を見つけて、あなたが見た非共識の論理を彼に説明してみてください。もしあなたが確固たる事実と推論を示し、最終的に彼の認識を変え、「これはリスクがあるが確かにやる価値がある」と認めさせることができれば、あなたの考えは根拠があるものであり、自己陶酔の妄想ではないことを示しています。
質問：OpenAI の歴史の中で、全員が反対した決定がありましたが、あなたは直感で強行したことはありますか？
オルタマン：最も代表的な例は、ChatGPT の立ち上げです。
当時、経営陣の他のメンバーはほとんど ChatGPT を公開したくありませんでした。皆がチャットボットを作ることに反対していたわけではなく、ほとんどの人がこの製品はまだ早すぎて、十分に良くないと考えていました。
しかし、私はすぐに立ち上げる必要があると主張しました。これは完全に私が当時 YC でまとめた製品本能に基づいています。「もしあなたが自分の初版製品に対して少しも恥ずかしさを感じないのなら、それはあなたがリリースするのが遅すぎるということです。」実験室で空想することは意味がありません。あなたは現実世界の厳しい試練とフィードバックを必要としています。
さらに驚くべきことに、当時私たちが内部でテストしていた初期プロトタイプの実際のデータは非常に悪かった：留存率はわずか 5% ほどでした。このデータ自体には多くの水分があります。なぜなら、私たちはすでにより良いモデルを持っており、他の製品インターフェースもあるからです。しかし、多くの人がこの数字を見ると、留存率が 5% の製品は全く立ち上げることができない、あまりにもひどいと言います。通常、確かにそうです。
しかし、その 5% のユーザーと話をすると、その中には本当にそれを愛している人がいることがわかります。この内部プロトタイプの留存率は非常に低いですが、それを好きな人は非常に多く使っています。
これもまた YC が私に教えてくれた核心的な法則です：全く新しい探索的な製品に対して、あなたを狂ったように愛している少数の熱心なユーザーがいることの価値は、「まあまあ」と思っている普通のユーザーの大群よりもはるかに大きいです。この真の熱狂を捉えれば、たとえ製品が粗雑であっても、すぐに市場に投げ込むべきです。
超知能の権力の逆説と高層の離脱：「賭けが大きすぎて、誰も自分以外を信じられない」
質問：あなたは以前、「ほとんどの人は実際には現実を歪める能力を持っているが、彼らはそれを使おうとさえしない」と書いたことがあります。この能力をどう理解していますか？
オルタマン：ほとんどの人は一生を通じて「集団の合意」の安全圏に留まることに全力を尽くしています。これは人類が数十万年の進化の中で獲得した生物本能に由来しています。古代には、独自の道を歩むことや部族から追放されることはしばしば死を意味しました。しかし、多くの技術者と同様に、私は他の人よりも「集団の軌道に従う必要がある」という内的なプレッシャーが少し少ないのです。他の場面では、これは欠陥かもしれませんが、ハードコアな技術を開拓する際には、他人の目を気にしない鈍感さが最も重要な特性となります。
質問：OpenAI の規模が大きくなるにつれて、私たちは多くの残念な亀裂を目にしました：スーツクウェルが独立し、ダリオ・アモディが Anthropic を設立し、ミラ・ムラティも去りました。皆が同じテーブルから始まったのに、なぜ最終的に道を分かつことになったのでしょうか？
オルタマン：技術の潜在的な影響力と歴史的な賭けがほぼ無限に大きくなると、多くのトップレベルの天才の脳内には、非常に強い心理メカニズムが避けられなく生じます。「このことが人類の未来に関わるものであり、賭けがあまりにも大きいので、重要な瞬間には自分だけが完全に信頼できるのは自分自身だけだ」と。
私の見解では、路線の争いと信頼の問題はつながっています。おそらくこういった考えです。「彼の路線は間違っているので、彼に権力を集中させるわけにはいかない。」
質問：取締役会の解任騒動、訴訟、政府の調査、そして全ネットの注目を経て、あなたの個人的な心理状態は変わりましたか？あなたはしばしば不安を感じたり、制御を失ったりしますか？
オルタマン：超知能の製造に関与したいのであれば、平穏な生活を期待することは決してできません。私はこの現実をすでに受け入れています。
今、私は極端なプレッシャーのトリガー閾値が非常に高く設定されており、外部から見える嵐は私にとっては日常の背景ノイズに過ぎません。ほとんどの時間、私は心拍数が上がるような恐怖感を感じることが非常に難しくなっています。
私が本当に緊張して心拍数が上がったのは、ナビエ-ストークス方程式（ミレニアム懸賞問題の一つ）の成果を発表する準備をしていたときです。そのとき、私は「これはあまりにも狂っている、これは本気だ：これは人類がずっとできなかった最も難しいことの一つで、今 AI がそれを成し遂げた」と感じました。その時は本当に緊張していて、最近で心拍数が上がった最後の瞬間でした。
私はかつて多くの時間を瞑想に費やし、毎日数時間行っていました。今はそれほどの時間がありませんが、その訓練は生理的な本能を形成しました：極度に混乱した悪い状況に直面したとき、目を閉じて数秒間で、脳を完全に平静な状態に強制的に戻すことができます。
起業家メンターの極簡方法論：なぜ 99% の起業アドバイスはゴミなのか？
質問：多くの起業家は初日から「防御線」や「業界独占」を考え抜いていますが、あなたが YC にいたときもチームの未来の独占形成について追求していました。これは起業初期の最も重要なことですか？
オルタマン：絶対に違います。これはトップ 3 にも入らないでしょう。
最も核心的な問題は、常に非常に素朴な三つの点だけです：あなたの製品は一体何ですか？なぜユーザーはそれを非常に渇望しているのですか？あなたはどうやってより多くの真のユーザーを獲得するつもりですか？
いわゆる防御線や長期的な障壁は、ビジネスの規模が大きくなった後、利益が競合他社に消されないようにするための後付けの手段に過ぎません。それはビジネスの考慮の一部ですが、決して主役になってはいけません。
YC の数年間で、私はさまざまな成功した創業者を見てきました。もし 30 分以内に見える核心的な特性を要約するなら、私は次のいくつかを最も重視します：
極めて明確な表現能力：彼は非常に複雑な論理を簡単な言葉で明確に、労力をかけずに説明できますか？
トップレベルの感召力：30 分の会話の後、私は「彼と一緒にやりたい」という衝動を感じますか？初期の採用、資金調達、顧客獲得は、この原始的な感染力に依存しています。
極めて速い認知の反復速度：彼は古い仮説を覆し、新しいアイデアを提案する速度はどれくらいですか？連続する絶境に直面しても、彼は常に微笑んで困難を乗り越えることができますか？
質問：人の野心は後天的に訓練できるのでしょうか？
オルタマン：多くの人は野心が生まれつきのものであると思っていますが、私が YC で最も驚いた発見は、野心は後天的に習得できるということです。すべての人に当てはまるわけではありませんが、確かに可能です。
野心を訓練する方法は非常にシンプルで効果的です：第一に、あなたをすべての人が狂った突破を試みている仲間の圈子に投げ込むこと；第二に、あなたを連続して難易度が階段状に上昇する厳しい挑戦に直面させることです。あなたが何度も自分が絶対に越えられないと思っていた山を越え、成功を収めると、あなたの内面的な認識の境界が永続的に広がり、あなたの野心と自信はこのように非常に健康な複利の速度で鍛えられます。
質問：では、今日の若い起業家に対して、あなたが聞いた最悪のアドバイスは何ですか？
オルタマン：外部のほとんどの起業アドバイスはゴミです。
もし起業家に一つの核心的な元アドバイスを与えるとしたら、それは「そういったアドバイスをあまり聞かないこと」です。
800 回のビジネスポッドキャストを聞き、さまざまなマスターから起業の技術を学んでも、あなたを優れた起業家にすることは決してできません。YC が多くのユニコーンから抽出した一般的な核心アドバイスは、せいぜい 5 から 10 の項目に過ぎませんが、その中で最も揺るぎない第一の戒律はただ一つです。「人々が本当に欲しいものを作ること。」
これらのほぼ常識的な真理を除けば、各起業家が直面する行き詰まりは非常に具体的です。あなたが必要なのは、スーツを脱いで泥沼に飛び込み、現実の世界で自分の道を切り開くことです。
複利人生と最終目標：超知能で物理学と新しい科学を克服する
質問：あなたは以前「成功の 13 条法則」という記事を書き、その中で最初に挙げたのが「複利式の蓄積」です。今日の技術の急成長の時代に、普通の人は複利をどう理解すべきですか？
オルタマン：ある皮肉で的を射たジョークがあります。「多くの人が 20 年の職務経験を持っていると自称していますが、実際には彼らは第 1 年の経験を機械的に 20 回繰り返しているだけです。」
真に複利効果を持つ人生とは、各段階の認識と能力が、前の段階の非常に高い基数の上で幾何級的に裂けることです。しかし、これを達成するためには、常に自分を苦しめる心構えを持ち続け、極度に不快で明白でない、いつでも自分の既存の認識を覆す可能性のある新しい探求を続ける必要があります。
現実の世界では、ほとんどの人がキャリアの初期に早々と横たわり、積極的に指数関数的な曲線から滑り落ちてしまっています。
今日のOpenAIにおいても、私は毎日既存の仮説を覆すことを自分に強制しています。多くの人が「揺るぎない信念」を盲目的な頑固さと誤解していますが、私が考える本当の揺るぎなさとは、自分自身を覆そうとするたびに、あらゆる極めて難解な視点から自分の論理を問い詰めた後、既存の認識が依然として成立するなら、再び何の躊躇もなく全力を尽くすことです。
質問：具体的なビジネス戦役を離れて、あなたが生きている間に自ら創り出したい究極の成果とは何ですか？
オートマン：私が最も切望しているのは、AIによって駆動される新しい科学的発見です。
過去数百年にわたる人類社会のすべての生活水準の向上、貧困の消滅、富の蓄積は、本質的に人類の基礎科学認識の突破に基づいています。
もし、物理世界の最も根本的な法則を人類が完全に理解するのを助け、深層の理論数学の難題を克服し、新しい物理学モデルを導き出し、新しい治療法を見つけ、新しいエネルギーを発見することができる機械があれば……この基礎科学認識の加速こそが、人類の種の運命を再構築する真の究極のレバーです。私たちが今日行っているすべては、この機械のための道を整えているのです。
質問：最後の質問です。今日、注目を浴び、全人類の技術の行く先に期待と議論を背負う「サム・オートマン」として、あなたが個人的に払った真の代償は何ですか？
オートマン：主観的な感覚から言えば、これが私の人生のすべての現状です。
もし、何か些細だけれども真実の後悔があるとすれば、それは「匿名の普通の人として世界に生きる権利」を永遠に失ったことです。私はもう、晴れた土曜日の午後に、街角の平凡なカフェで一人で座り、大きなコーヒーを注文し、ノートパソコンを開いて、目的もなくウェブをブラウジングし、窓の外の行き交う人々をぼんやり眺めることができません——もし今日それをしようとすれば、隣のテーブルには必ず二人の警備員が座っている必要があります。私はかつてその純粋な平凡さと自由を非常に楽しんでいましたが、それはもう戻れない過去の記憶となってしまいました。
しかし、私は全く自己憐憫の被害者意識を持っていません。人類の技術の最前線に立ち、このような壮大な未来を自らの手で築くことに参加できることを、私は信じられないほどの幸運だと感じています。この幸運は、すべての疲労、検閲、そして嵐を洗い流すのに十分です。これが私が選んだ生活です。
資料来源：《Figuring Out》ポッドキャスト、ラジェ・シャマニがサム・オートマンと対話、2026年11月3日放送、YouTube原動画